Toda buena idea tiene el potencial de convertirse en un modelo de negocio exitoso y para obtener el éxito se necesitan objetivos sólidos, en este artículo te compartimos 4 pasos que puedes considerar para cumplir tus metas empresariales.
El camino al éxito empresarial es complicado y cada paso está lleno de nuevos retos, por lo que los directores y emprendedores deben estar preparados y seguros de sus objetivos para empoderar su empresa y sobrellevar las dificultades.
1. Escribe tus metas o sueños
El primer paso es plasmar en papel tus objetivos, escribir las metas en primera persona empezando con un “yo” y ponerte como el responsable, te ayudará a avanzar firmemente hasta su cumplimiento, un factor importante para concretar tus metas es visualizar hacia dónde te diriges, para ello te recomendamos imprimir cada una, sea una imagen que la represente, un objeto que haga referencia o parte del texto de cada meta, y colócalas a la vista para tenerlas siempre presentes, recuerda que cada meta debe de ser más ambiciosa que la anterior eso elevará tu compromiso y te diferenciará de la competencia.
Tus objetivos pueden ser tan específicos como el giro de tu negocio, algunos ejemplos de metas empresariales son:
- Rentabilidad
- Servicio al cliente
- Retención de personal
- Eficacia y eficiencia
- Crecimiento
2. El éxito está en los detalles
Para alcanzar un objetivo es necesario cumplir pequeñas metas que te acerquen a él, mientras más detallado sea tu plan, mayor probabilidad de éxito tendrás, esta no es tarea individual, una vez redactados tus objetivos empresariales es momento de apoyarte con tu equipo, socios y amigos para decidir cuál es la mejor forma de llegar a ellos.
Ordena según la prioridad de cada meta y fija fechas para su cumplimiento, para posteriormente compartir en un lugar común de tu empresa y actualiza cada día los avances alcanzados, para que todos los involucrados puedan ver y comprender el camino a seguir.
3. Consolidar un propósito
A diferencia de un objetivo un propósito tiene una función inspiracional. Es el enfoque filosófico que representa a tu empresa y es necesario para dar un sentido a tu emprendimiento más hay de lo monetario y que sin duda ayudará a cumplir todas tus metas, un propósito transforma lo sencillo en trascendental y será el corazón de tu empresa que motivara a tus clientes, socios y colaboradores, un ejemplo de propósito empresarial es:
- 3M: Resolver problemas sin solución de forma innovadora.
- Hewlett-Packard: Hacer contribuciones técnicas para el progreso y el bienestar de la humanidad.
- Sony: Experimentar la alegría de promover y aplicar la tecnología para el beneficio del público.
El propósito de National Soft® es ofrecer un esquema comercial favorable para los negocios MiPymes ayudándoles a aumentar su tecnificación y competitividad en el mercado, lo importante del propósito es dejar de lado nuestros objetivos empresariales y pensar en lo que tu empresa puede ofrecer a clientes y socios, con esto en mente podrás cumplir tus objetivos más fácilmente pues contarás con el respaldo de clientes y colaboradores satisfechos con tu propuesta de valor.
4. Desde el interior
Una parte importante para el cumplimiento de tus metas es predicar con el ejemplo, deberás reflejar tu misión, visión, valores y tu filosofía en cada uno de tus colaboradores que, a su vez transmitirán a tus clientes, se dice fácil pero necesitarás dedicar tiempo y capacitación, comienza a reestructurar la comunicación interna, remodelar los espacios de trabajo, puedes seguir alguno de los 5 consejos para aumentar la productividad de tu empresa, y crear esquemas para reconocer los logros de tus de colaboradores, ya que estos encaminan a tu empresa a conseguir sus metas.
Las ideas no son un objetivo sin estos 4 pasos para materializarlas, necesitas metas claras y un propósito para conseguir el éxito de tu empresa, recuerda transmitir a tus colaboradores el propósito de tu empresa y hacerlos partícipes en el camino de alcanzar tus metas empresariales.
